从汇川技术&埃斯顿 看自控产业未来

 

　　埃斯顿，正在经历从小到大--埃斯顿与汇川相比，体量要小一些，它是从1993年起步的，2014年销售收入5个亿，相比汇川10年的神奇增速，埃斯顿显然是落后了。但是埃斯顿上市较晚，上市后强大的资金支持和知名度或许会让埃斯顿产生一波跨越式增长，这也是一般企业的通常步骤。据公司介绍，埃斯顿在机器人控制领域几乎每年翻番，车间里随处可见正在调试或者应用的智能机械手臂。埃斯顿市值不足100亿，相比汇川技术370亿的市值来说，或许想象空间大一些。我们不敢确定未来谁的股票涨得快，只能看谁的业务拓展的好。埃斯顿在某些领域也在象汇川一样，将台资、日资企业份额不断挤占。但愿国内企业能够走得更高、更远、更强大。

 

　　自控类企业保持逆势高增长——走访的情况与之前的理解大体相似，自动控制类产业连年呈现高增长，相关企业都表示，这与中国制造业转型有关，中国的制造业确实在转型。受访企业都是高管出面接待的，有的甚至是总经理出面，规格还算比较高。因为是以业务身份去的，所以是从另一个角度看待企业的。这其中成长***快的要数汇川技术，2004年营业收入仅有1100多万元，2014年营业收入超过22亿元，10年增长了20倍；埃斯顿增长没有汇川那样神奇，该公司上市较晚，2015年3月才上中小板。毋庸置疑的是，这种自动控制类企业，特别是拥有核心技术，在伺服电机、私服控制领域深耕的企业，未来的增长还会延续，发展的势头还会继续。

 

　　自动控制产业正在由弱变强——以前，在变频、私服控制等领域是外资的天下，欧洲的西门子、博世、施耐德、美国的罗克韦尔、日本的安川、三菱等都是这一领域的巨头，就连台湾的企业比如台达，都要比大陆企业强大的多。但是目前出现了一些变化：1、台湾企业正在被赶超，以前台湾企业是在日本的技术体系下成长的，是在日本的管理模式下熏陶的，10年前它们对大陆企业根本不屑一顾，而现在正在被赶超，这一点台资企业也认同，国人应该感到兴奋。2、日本企业的某些产品已经受到国内企业的强烈冲击，比如某些产品日本的价格无法与国内企业竞争，退出了市场，但不是全部，相对来说日本企业还是占优势的。

 

　　自动控制支撑中国智造未来——珺沧海对机械行业有这样一个理解：机械制造的天花板是控制系统。经过几年的验证，认为这个判断依然有效。不管是正在兴起的机器人产业还是越发高端的专用机器设备，自动控制水平不断提高，伺服控制的应用正在大面积推广。一个机器人手臂有6个关节，每个关节都需要一台伺服电机，也需要运动控制器，而起控制作用的是芯片和软件。我们的航空航天产业，军工领域的飞机、舰船、坦克等武器平台，都需要***的控制系统。即便是传统制造业，如钢铁、石化、煤炭、有色等，都需要日益先进的控制系统。汇川技术和埃斯顿都研发生产电路板、变频器、伺服电机、运动控制器、总线系统。巨大的新兴产业需要它们的支持，反过来，新兴产业的强劲需求会进一步托起这个产业。

 

　　汇川技术想做中国的西门子——汇川技术诞生很晚，业务是从2004年起步的，他们的主要管理和技术人才是从华为出来的，在华为深厚的工作经历和对华为体系的理解，使汇川很快走入了快车道。它们也华为后尘，从国外引入了IPD研发管理体系，IPD一句话说不清，这里就不占用时间说了，您可以理解为一个***的研发管理体系；华为8万多名研发人员，如果不是运用IPD管理，很难继续保持30%的增长率。汇川目前有16个产品线，涉足的领域非常之多，包括矿山、石油、轨道交通、机器人、电动汽车等。值得一提的是汇川在电动汽车驱动控制领域已经处在***地位，如果您关注电动汽车，并要找一只可以长线持有的驱动控制股票，舍汇川其谁？汇川想做中国的西门子，从过往的成长速度看，是很有可能的，关键看未来能否继续保持高增长。给我的感觉是，或许能，应该能，因为汇川的管理体系让我有这种预感。

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